9月14日，省医工设计院组织召开战略规划工作务虚会，深入分析当前发展存在的短板和问题，研究讨论中长期发展规划，进一步明确未来三年奋斗目标、发展思路和战略重点。省医工设计院党总支书记、董事长兼总经理黄晓东出席会议并讲话。

会上，各部门、分公司负责人结合省医工设计院的发展需求和行业发展趋势，对生物医药、新能源化工、医药园区、全过程咨询等方面的发展提出了宝贵意见，并对《三年滚动发展规划（2023-2025）》编制工作提出了启发性、建设性、前瞻性的意见建议。

黄晓东指出，战略规划问题关乎省医工设计院长远发展,关乎省医工设计院事业成败。各部门、分公司要高度重视《三年滚动发展规划（2023-2025）》编制工作，立足集团所需、行业所趋、省医工设计院所能，确定战略定位，以正确的战略策略应变局、育新机、开新局，用更深刻的产业洞察、更精准的赛道选择、更专业的企业判断、更综合的资源整合、更系统的产业赋能，向改革要动力、向创新要活力、向制度要能力、全方位推动省医工设计院高质量发展。

黄晓东强调，《三年滚动发展规划（2023-2025）》属于宏观性、全局性、综合性、引领性的中长期发展规划，是实现长远目标和长期规划的基础和阶梯，要始终把习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神作为省医工设计院《三年滚动发展规划（2023-2025）》编制的根本遵循，锚定“走在前、开新局”，一是深刻把握大健康领域的思路和方向。要在制度建设上严格规范，在信息建设上互联互通，在项目建设上全力保障，在产业发展上同频共振。二是深刻把握科技创新的支撑和引擎。进一步丰富创新平台、引育创新人才、激发创新活力、增强创新动能，有效推动科技成果转移转化。三是深刻把握体制改革的地位和作用。通过体制改革进一步解决问题，打破机制障碍，化解发展瓶颈，激发发展活力，主动求变，奋力实现省医工设计院高质量发展。

省医工设计院党总支成员、各部门负责人现场参会，外埠分公司线上参会。

                                             （文、图/朱立鹏）